Saiba como definir o escopo do projeto

  Para um gerenciamento de projetos efetivo, existem algumas etapas que são fundamentais no seu plano — desde as informações, tarefas, prazos, custos e etc.…

CONTINUE LENDO

Geração de relatórios por software: entenda as vantagens!

A geração de relatórios precisos e que contenham informações importantes é um processo fundamental em empresas organizadas. É apenas através da leitura e interpretação dos…

CONTINUE LENDO

Como mensurar os custos de um projeto?

Todo projeto, por maior ou menor que seja, tem custos. E, para garantir que não haja nenhum tipo de imprevisto — como a falta de…

CONTINUE LENDO

Como o Qualyvist ajuda a economizar com a redução de retrabalho

Quando falamos em projetos, especialmente aqueles grandes e que envolvem uma enorme quantidade de pessoas de e tarefas, um dos problemas mais recorrentes é o…

CONTINUE LENDO

Metodologia Scrum: o que é e como funciona?

Projetos são trabalhos vivos, podendo passar por mudanças e ser geridos de várias formas diferentes. Uma das maneiras de aplicar uma boa gestão de projetos…

CONTINUE LENDO

5 passos para elaborar um cronograma de projetos

Quando estamos falando da elaboração de um projeto, um dos pontos mais fundamentais e que devem ser definidos antes mesmo do seu começo é o…

CONTINUE LENDO

Software de gestão de projetos: por que ter um?

Projetos costumam ser definidos como esforços temporários que têm como grande objetivo criar um produto, um serviço ou qualquer outro tipo de resultado único. Um…

CONTINUE LENDO